Capire come muoversi sul mercato e quali attività sviluppare attraverso un supporto consulenziale dedicato.

Analisi di mercato ascoltando il consumatore.
Individuare i bisogni e le attitudini del mercato per intercettare le nuove tendenze e cosa spinge le scelte.

Definizione dello scenario competitivo.
Esplorare l’arena competitiva per individuare le posizioni dei nostri concorrenti e le loro strategie per individuare nuove aree di differenziazione.

Sviluppo del piano marketing di prodotto o di gamma.
Predisporre sulla base dei punti di forza e di debolezza un piano di sviluppo che tenga conto delle minacce e delle opportunità.

Strategia di comunicazione.
Oltre al prodotto, il prezzo e la distribuzione espandere le strategie di comunicazione, contatto e relazione verso i clienti attuali e potenziali sia in ambito B2C che B2B, con proposizioni innovative ed efficaci.